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要画蓝图■◆★◆★◆,更要想问题。■◆■“当前■★,我们三门招商侧重于新能源★◆■★、新材料领域■■,对比台州其他地区,像温岭、玉环也同样在招引新能源板块,大家都瞄准热门赛道◆★■■■◆,但三门目前的基础地价不具备显著优势◆◆★,难以在激烈的竞争中脱颖而出,所以我们下一个阶段需要考虑如何去攻克这些新的难题。★■◆■”王明凝已经想到了下一个要破解的困局■★■◆■。
浙江蓝梭海洋科技有限公司是一家集深海特种电缆、深海光电连接器及其组件研发、制造于一体的科技型企业,母公司为上海蓝梭电子科技有限公司。2020年,因建设产业化生产基地需求,蓝梭科技将目光瞄准三门◆★★■■,落户浙江三门经济开发区进行孵化生产。说起选择三门的过程,总经理汤松涛觉得是缘分更是必然★◆:“三门招商团队的热情和专业打动了我■★■。开发区到我们上海的公司实地走访了很多次,每一次来给我们的整体感受,是他们线年,我们想买地建厂房,招商团队带我们去三门各地走访调研■◆◆◆,热情、主动地帮我们去协调■★★★,联络部门★◆■、提及材料等等■■★◆◆★,让我们感到很暖心。★◆◆■★”
原标题:《百名科长破百难·案例㉑丨浙江三门经济开发区:创新招商模式 实现破局发展》
不破局便只能在困局中“打转★◆◆■★”。于是,开发区以产业链招商为基础★■◆■,在三门新能源城的定位上,于招商前做足“热身”运动◆★■■■◆,制定产业规划、定位细分领域★◆■◆★■,采用◆★★★◆“链主◆◆”招商,利用三门优势企业吸引上下游相关企业入驻,深化★★★■■“强链补链”,基于现有产业基础与区域产业集聚效应,吸引同类或上下游产业链企业落地;以产业园招商为基础,谋划建设滨海科技城产业园★◆,强化项目承接力;以全员招商为动力,依靠人人都是招商员,深入洽谈项目★◆、探寻合作机遇★★◆■◆。这三种招商模式相互协同★★★■■★,产生了1+1+1>3的显著效果,助力开发区成功破局。自2024年以来,已顺利完成亿元以上项目招引5家■◆■◆◆★,其中10亿元以上项目3家,亿元以上项目2家。
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招商引资是经济发展的■■■◆“源泉活水◆■”★★■。近年来,浙江三门经济开发区聚焦滨海科技城产业链招商引资大课题,通过精准制定产业链、加快建设产业园、全面培养招商员,为三门打通“造血”渠道,书写招商突围的精彩篇章★★。
“值得一提的是◆■★★◆■,我们脚下的这条路,是228国道,所以说我们滨海科技城是连接宁海的一个桥头堡……”近日◆◆,记者跟着王明凝一起走上金鳞湖大桥,站在桥面上可以远眺滨海科技城已经投入生产的厂房◆■◆■、正在运作的塔吊以及为想要落地三门的企业保留的待建设用地。王明凝对这一片的布局烂熟于心,每当有想要考察地段的企业来到三门,她都会带着他们走上这座大桥,详细地为他们介绍周边情况◆■◆★★。负责招商工作三年多的时间里■★■,她讲解了上百遍★★◆★,亲眼见证了越来越多的企业落地后为这里带来的改变。
与王明凝一起回顾这三年的招商工作,得以窥见滨海科技城作为“新能源产城融合发展核心区”经历招商引资的“困局■■◆”后,逐渐摸索出破局之道◆★■◆。过去几年,新能源■★◆★■、新材料◆◆★、精密制造等风口产业扎堆入驻,但未来产业充满不确定性;滨海科技城承载着政府的高期待,但实际招引的优质企业少;开发区当前缺乏成熟的产业园区与孵化政策,承接能力不足◆★★◆■。
接下来◆◆,浙江三门经济开发区将瞄准产业导向的同质化问题,通过进一步细分领域,重新梳理三门目前的现实条件和孵化政策,在企业对接中凸显优势,促成更多的优质企业进驻三门,计划力争于今年落地12个亿元以上项目。同时,在落地过程中,始终保持与各部门间的紧密合作■■■◆◆◆,形成全链条协作体系■◆★◆◆◆,使企业家们充分感受到三门的热度和温度。
“能否招进来★■■■■,要看三门可以给他们提供什么资源★■■;能否留得住,要看我们怎么为他们服务。从招商员的角度出发★★,最重要的是做好‘妈妈式’的服务,对于企业的诉求我们能帮尽帮◆■★★■■,帮不了要主动反馈◆★◆★■◆,办事透明■■■、及时,才能让企业知道我们一直在努力。■■★◆★◆”王明凝总结招商的这三年◆★★,她和团队一直在路上,她在◆■★■“路途”中最真切的感受是要为企业提供“陪伴式■◆■■■◆”的服务◆◆★◆。要专业解答问题◆◆■,摆脱套用公式的“死脑筋”◆◆◆■★★,根据每个项目特有的难点,进行针对性地推介;要高效审批项目■★★■,面对好项目要“抢占先机”◆◆★,招引过程要积极、高效、迅速,项目落地要环环相扣★◆★★、协助办理,以最快的速度促成项目落地★■◆■★■;要长期优化营商环境◆◆★★■,政策等硬性条件固然重要■◆★■◆,但开发区的关怀与服务同样不可或缺,要不遗余力地服务企业★■◆★◆,使企业在三门充分得到归属感★◆◆◆■,也能进一步留住本土企业,扩大口碑效应,实现以商招商◆★◆■★。